充讲解,而且事实也证明了,在正式考试的时候虽然说教材改版了,但是考试题库并没有更改,考题里新增了一些敏捷的考题,但是已删减的内容考题里还是存在的。
还有一点就像老师们提到过的考试的时候英文原题是最正宗的,因为中文版的题目并不是专业人士翻译的,看中文题目会比较晦涩难懂,所以如果做一道题中文看不懂的话还是得看英文原题,这样更有助于理解题目意思。
项目管理者联盟做的非常完善,教室选得位置也不错,交通便利、环境优美,肖老师的培训、高老师的模考和串讲设计的都很到位,后勤工作也很用心。PMP本身是一套非常枯燥的理论,怎么把PMP讲的通俗易懂,我觉得非常难,非常需要技巧,肖老师和高老师就做到了这点。尤其是高老师授课跟讲单口相声似的,就跟那位很出名的考研界段子手张老师差不多。总体来说,我对本次在项目管理者联盟的学习经历还是非常满意的,如果满分是10分的话,我觉得项目管理者联盟至少可以得到9.5分。
回顾来看,我觉得参加PMP学习最大的收获就是把我已有的一些零散的不成体系的管理思路串在了一起,形成了一套完整的项目管理体系。当然这些体系还需要更多的时间和实践来印证。参加项目管理者联盟的PMP培训与考试是我职业发展中非常愉快与收获的一段经历!
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
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